有意從農者若無地緣關係，將導致地主普遍不信任而不敢出租農地，再則，即便已承租到土地，由於承租時間短促，在投入了相關設備與資金後，對於農民來說相對沒有保障也無法永續經營。再者，地主仍存有對三七五減租陰影，導致不願出租農地或出具書面契約，導致小地主大佃農推動成效有限。
因農舍興建的管理制度不嚴格，導致農地畸零，價格上漲至不合理程度，農地銀行過於形式化，且平台上充斥諸多不實資料，導致可信度不高，所以並無太多從農者真正透過該單位進行媒合，影響長遠農業發展。

在土地取得不易的部分，建議調整休耕補助，在土地使用狀況上進行複查，在請領休耕補助的同時，必須提出這些土地接受管理，再引入公信力單位全盤規劃，讓休耕土地與學校教育結合，進行計劃耕種，並參考日本的農友交流組織，透過經驗傳承，讓有經驗的農民輔導青年農民，提升青年農民返鄉從農的意願。
進行政府與農民的整合，農地由政府負責管理出租給農民，並且成立專區，由農民團體自己建立媒合平台進行農地物業管理。金門經驗為七年約到者可優先續約，另外可以輔導有意從農者進行從事農業相關工作（例：農產品行銷工作，農產品包裝與設計等），而不一定拘泥於農務耕作，以解決土地取得與資金問題。
階段是縮減休耕補助有助於活化休耕地，會是小地主更有意願釋出土地出租；例如：二期改成一期，一期改成無休耕補助，另外由農企業提供土地資源與市場，招募青農進入體系裡工作，並可由小農共同集資承租，可從台糖和國有土地來取得土地。

臺灣受到WTO農產傾銷的影響，造成成本與市場願售價格之間無法平衡。且受到國民所得提升緩慢影響，消費者習慣消費便宜的農產品，對高品質與較精緻的農產品消費的能力與意願不高。
且建立產銷履歷後的產品在成本上較高，無法與其它未建立產銷履歷的同業進行價格上的競爭，導致目前市場陷入價格戰的惡性循環，且缺乏行銷通路，不管大農小農經常需要自己建立行銷管道。

為了促進農業轉型，可輔導農業專區，建立國有閒置地的收回整理，聘用專業農民進行農地整理，並發展相關配套措施(如：有機作物價格分級)，並將土地以公家租賃的方式提供創新農業的實驗與青年農民立約承租。或者創立農業示範區，規劃不同區的多元耕作。
全國市集的串連並建立網路產銷平台，將生產過程、檢驗成果、價格，透明化在上面，促進各領域務農者資訊交流，也讓消費者能在網路上輕易瞭解農業資訊，緊密產銷關係。

針對產銷技術不完善，建議參考日本的農民市集，利用閒置空間提供假日農夫市集，並參考區域評估結果，整合區域內的土地資源與資訊，減少中盤商的介入與層層剝削，增加農夫市集的價值，整合文創市集與複合式經營，並全面提升農產品的品質，參考德國的嚴格把關，建立管銷最低的門檻限制，例如檢驗出農藥就禁止參與相關管銷。
建立並提供管銷經理人與農民之間連結與互助的平台。參考國際上各國的成功經驗，透過種子部隊學習與引進新技術，提升資源利用率。
利用實習農場讓青年學子實際學習農業技術與知識，並引導異業人才的二度就業，提供品牌經營與銷售的服務。
透過異業結合及跨領域的整合（例：太陽能與木耳、芭樂）進行團隊合作並建立制度，包含訂定價格、技術共享等。
管理的部分以透過部門化的方式進行企業化的形塑並適時視實際情況進行階段性調整，但資本化產銷可能會有Ｍ型化之疑慮，需依賴企業良好的社會責任觀念來調整對待農民之心態，另外透過「一品牌一據點」的方式，設立據點收取不同農民的農產品，再統一進入截切市場，最後進入行銷通路。
建立銷貨平台，整合各物種小農來進行區域行銷並建立品牌價值以創造消費客群，並將作物生產規格化，進行產品分級制度，使消費者能清楚瞭解產品的規格。

農學課程的設計供需失衡，往往需求的農民多過於課程容納的人數，但受限資源有限無法加開場次，且課題會依據舉辦地點的特色農業安排，造成其他作物的農戶資源受到排擠，無法參與課程。在農民學院方面，進階課程的門檻應該降低，並重新規範農民身分的認定與參訓資格。課程設計上缺少青年農民的實際意見參與，造成需求不符。

1. 本會農糧署執行各項農產品採樣皆依據採樣標準作業程序進行，採樣戶及採樣地點之選取係依利用PDA調查重要農作物種植面積資料、鄉(鎮、市、區)申報之農業天然災害現金救助農戶名冊、農業產銷班、農地活化休耕計畫農民名冊等資料，建立農作物農藥殘留抽檢農友母族群樣本數資料，以公開、編碼及逢機方式抽選受檢農戶進行採樣作業，皆未事先通知農民。
2. 有機農產品抽查驗依據「有機農產品及其加工品」查驗SOP執行，無抽查前通知農民情事。
3. 有關稻安計畫-田間抽檢取樣農民為各鄉鎮市區農會依據當年期申報種稻農戶清冊及應抽檢樣本數，於該地區最早收割日前14日（無提早辦理抽籤或知會農民），以公開（抽籤）方式抽選當期作受檢農戶，就該抽檢農戶名下同鄉鎮全部申報種稻土地並將其預定最早收穫地號土地所生產之稻穀進行監測追蹤，並無事先通知農民。

農會推廣的訊息過於片面，對各項補助的解釋不夠明確，例如：補助案的資格限制、農保資格的認定、申請時間與名額等等的訊息傳達不清。且補助方案因為門檻限制 (例如：資訊上只提到10甲地即可申請，卻對其他篩選標準極少著墨，造成青農誤會)，資源只能集中在少數人身上，缺乏公正性。
農民對相關知識的進修與法律條文的解釋與了解資源管道不足，相關的疑問不能取得諮詢服務與相關單位的輔導與解答。
某些產銷班其實只是虛設，目的是為了向政府單位申請補助與資金，加上有某些特定團體固定取得政府資源，相對壓縮了青農在資金與資源上的取得。

資金取得方面可藉由農業金庫或其他相關單位的協助，讓農民自己組成民間團體，可建立共同持分並提供互保機制，也可同時提供欲「共同經營」的農民們有相互媒合的機會，類似合作社的概念。
另外，青農貸款可配合作物種類的不同來制定不同的還款寬限期及貸款額度，並增開貸款申請課程（例：企劃書撰寫課程）再加入輔導業師進行協助，最後，簡化貸款申請的行政程序。
媒合各個產銷班來整合成一個自主平台，以凝聚共識並邀請其他專業人士一同參與來提升平台功能。